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2025년 대한민국 SaaS 지원 사업 : SaaS 전환 사업 정리

by talk2021 2025. 3. 3.
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2025년 대한민국 SaaS 지원 사업: SaaS 전환 사업 정리

🏢 SaaS 전환 사업이란?

SaaS(Software as a Service) 전환 사업은 기존의 온프레미스(설치형) 소프트웨어나 패키지 소프트웨어를 클라우드 기반의 SaaS로 전환할 수 있도록 지원하는 정부 사업이야. 중소기업이나 스타트업이 자사 소프트웨어를 SaaS 모델로 변환하는 과정에서 발생하는 비용 부담을 줄이고, 국내 클라우드 시장 활성화를 목표로 진행되는 사업이지.


2025년에도 중소벤처기업부(MSS)와 정보통신산업진흥원(NIPA) 등이 주관하여 SaaS 전환을 원하는 기업을 대상으로 지원 사업이 진행될 가능성이 커. 주요 지원 내용과 조건을 정리하면 다음과 같아.


📌 SaaS 전환 사업의 주요 내용

1️⃣ 지원 대상

  • 기존에 온프레미스(설치형) 또는 패키지 소프트웨어를 보유한 기업
  • SaaS 비즈니스 모델을 구축하고자 하는 중소기업 및 스타트업
  • 클라우드 기반의 서비스 확장을 원하는 기업

2️⃣ 지원 내용

  • 기술 개발 지원: SaaS 아키텍처 설계, 멀티테넌시(multi-tenancy) 구현, 마이그레이션 비용 지원
  • 보안 및 인증: SaaS 전환 후 필요한 보안 인증(ISMS-P 등) 및 안정성 검증 비용 지원
  • 마케팅 및 판로 지원: SaaS 서비스 출시 후 초기 시장 개척을 위한 마케팅 비용 일부 지원
  • 클라우드 인프라 비용: SaaS 운영에 필요한 클라우드 서버, 데이터베이스 등 인프라 비용 지원

3️⃣ 지원 규모

  • 기업당 최대 2~5억 원 지원 가능 (세부 사항은 공고에 따라 다를 수 있음)
  • 자부담 비율이 있을 수 있으며, 일반적으로 30% 내외의 기업 부담금 필요

4️⃣ 지원 방식

  • 과제 수행 형태: 선정된 기업이 일정 기간 내 SaaS 전환을 완료해야 함
  • 단계별 지원: 1차 선정 후 프로토타입 구축, 2차 선정 후 실제 서비스 런칭 지원

5️⃣ 2025년 공고 시기 예상

  • 일반적으로 1월~3월 사이에 공고가 발표됨
  • 4~5월 중 신청 및 평가 진행 후 선정 기업 발표
  • 선정 이후 약 1년간 SaaS 전환 프로젝트 수행

📝 제안서 작성 시 중점적으로 고려해야 할 사항

SaaS 전환 사업에 선정되려면 단순히 "우리도 SaaS로 바꾸고 싶어요"라는 수준이 아니라, 구체적인 계획과 차별점이 명확해야 해. 심사위원들이 어떤 점을 중요하게 보는지 고려하면서 제안서를 작성하는 게 핵심이야.

🚀 1. 사업의 필요성과 시장성 강조

  • 기존 소프트웨어의 한계점을 명확히 설명하고, 왜 SaaS 전환이 필요한지 근거를 제시해야 해.
  • SaaS 전환 후 기대되는 시장성수익 모델을 구체적으로 설명해야 해.
  • "단순히 클라우드에 올리는 것"이 아니라, 구독 모델, 고객 확장성, 글로벌 진출 가능성 등을 강조해야 좋아.

🔥 2. 기술적 실현 가능성 명확히 설명

  • 현재 보유한 기술 역량과 SaaS 전환을 위한 구체적인 로드맵을 제시해야 해.
  • SaaS 아키텍처 전환 방식(예: 컨테이너 기술 활용, 마이크로서비스 아키텍처 적용) 설명
  • 보안 및 데이터 보호 방안(ISMS-P, 개인정보 보호 정책 등)도 포함해야 신뢰도를 높일 수 있어.

💰 3. 예산 활용 계획 구체화

  • "우리는 돈이 필요해요"라는 식이 아니라, 어디에 어떻게 예산을 사용할 것인지 명확히 보여줘야 해.
  • 개발 비용, 인프라 비용, 보안 인증 비용, 마케팅 비용 등 카테고리별 예산 계획을 작성해야 함.
  • 자부담 금액과 정부 지원금의 사용 계획을 구체적으로 제시하면 가점 요소가 될 수 있어.

📊 4. 경쟁력 있는 비즈니스 모델 제시

  • SaaS 전환 후 구독 기반 수익 모델(SaaS Subscription)을 어떻게 설계할 것인지 설명해야 해.
  • 국내 및 글로벌 시장에서 경쟁력 있는 포지셔닝 전략을 제시해야 함.
  • 유사한 SaaS 사례와의 비교 분석을 통해 차별성을 강조하면 좋음.

5. 성공 가능성을 높이는 전략적 협업

  • SaaS 전환 과정에서 파트너사(클라우드 제공업체, 보안 기업 등)와의 협업 계획을 포함하면 신뢰도를 높일 수 있어.
  • 기존 고객사가 SaaS 모델로 전환 후에도 계속 사용할 수 있도록 고객 유지 전략도 포함하면 좋음.

🏆 6. 사업 완료 후 기대 효과 강조

  • SaaS 전환 후 매출 성장 예상치, 비용 절감 효과, 신규 고객 확보 전략 등을 수치로 제시하면 좋음.
  • 정부 지원이 단순히 ‘돈을 주는 것’이 아니라, 산업 발전에 기여하는 프로젝트라는 인상을 줘야 해.

📢 마무리: 성공적인 SaaS 전환을 위한 준비

2025년 SaaS 전환 지원 사업은 단순히 "클라우드로 전환하겠습니다"라는 제안만으로 선정되긴 어려워.
기술적 가능성 + 사업적 성장성 + 구체적인 실행 계획 이 세 가지를 잘 조합해서 제안서를 작성하는 게 중요해.

✅ 핵심 정리:

  • 사업 필요성과 시장성을 강조해야 함
  • 기술적 실현 가능성을 구체적으로 설명
  • 예산 활용 계획을 명확하게 제시
  • 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 포함
  • 전략적 협업 계획을 제시해 신뢰도를 높임
  • 사업 완료 후 기대 효과를 수치로 제시

이렇게 준비하면 2025년 SaaS 지원 사업에서 좋은 결과를 얻을 가능성이 커질 거야! 🚀

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